未分類 部下や人を自分が思うように操ろうとするから、上手く行かない
この世の中には、他人から支配されたり指示されることを嫌がる人もいます。
このような人ほど、上司から動かそうとされるほど逆に動かない、意地でも動かないものです。
尊敬できない上司からなら、なおさらでしょう。
一方、上司にはマネジメントを“部...
未分類 未分類 今、自分が勤めている企業以外でも働けますか?
リストラは非情に切ないですよね。
でも、企業が経営不振に陥ってしまった際、企業が生き残りを図るためにはリストラも断行せざるを得ないのでしょう。
このご時勢、いくら売上が1兆円を超えようとも、自己資本比率が70％を超える優良企業といわれよ...
未分類 記事“なぜ「ノルマなし」の組織ほど伸び続けるのか?”から、企業や営業を考える
2016年3月25日のダイヤモンド・オンラインに、興味深い記事がありました。
なぜ「ノルマなし」の組織ほど伸び続けるのか？
この中に、MRや製薬企業に通じる内容もありましたので、ご紹介いたします。
私が特に腹落ちしたのは、次の一文です...
未分類 良い記事です “なぜ一流のリーダーほど偉そうな態度を取らないか”
たまたまですが、良い記事を見つけました。
なぜ一流のリーダーほど偉そうな態度を取らないか
全ての管理職の人は、一読なさることをお勧めします。
説教くさいことを言いたいわけじゃないのですが、人間としての魅力を高めていけば、人生は切り開か...
未分類 4月25日は、歴史を変えた、生物学・遺伝学を変えた日です。さて、何の日でしょう？
1953年のこの日は、DNAの二重螺旋の構造をワトソンとクリックが解明した日（正確にはNATUREに掲載され世に出た日）です。
たったこれだけの分量の論文が世界を変えました。
大学院の時に初めて読み、しみじみと感慨深く感じ入ったことを思...
未分類 出来るようになったことは、2度とやらない
今回は、私の仕事の仕方について書いてみます。
私は転職するとき、“出来るようになったことは、2度とやらない”という考えを貫き、以前の職場と違う生業の仕事に就きました。
これは、私自身が出来ることをどんどん増やして、自分の価値を高めるため...
未分類 人材育成は、組織のVisionと合致させ、目標とのギャップを解消するために行うもの
最近いくつかの製薬企業の教育研修担当の方とお話することがあったのですが、そこで人材について話題に上ったことがありました。
下記のような社員が増えているそうです。
「何をすれば売れるのか?」という、すぐ結果が出るセリングスキルを求める...
未分類 言葉を大切にしよう シミュレーションを“シュミレーション”というなんて問題外です
言葉を使うと、その人の語彙力やセンス、言葉の意味を正しくわかって使っているか?、敬語を理解しているか?などが非常によく分かりますよね。
これは執筆でも会話でも同様ですね。
きれいな言葉で正しく話す方のお話は、聞いているだけでうっとりして...
未分類 「○○したいと思います。」 ・・・、orz 思わなくていいから、してください
仕事柄、“言葉”や“コミュニケーション”を扱うことが多いからか、私は今回のタイトルのような点が非常に気になります。
電話口や商談の場面等々で、顧客相手の話の会話から出てくる
○○したいと思います
○○しようと思います
○○ま...
未分類 社員を“社畜”として扱うような会社には、未来はない
ここ数年、感覚的な話ですが２０１０年くらい以降でしょうか、社員が頻繁に転職する企業が目立つようになってきました。
私が知り合い等々から聞いたり、仕事での実務のお付き合いで知る限りでは、特に外資系の企業でその傾向が強いようです。
営業であ...